10-02-2024, 07:02 AM
Contour Enterprise statybos valdymo sistema apima visus statybinės kompanijos verslo procesus nuo sąmatos importo ir projekto vykdymo planavimo iki detalios projekto finansinio rezultato analizės.Automatizuojami tokie procesai:
Paklausimų registravimas ir dalyvavimo konkursuose proceso valdymas.
Projektų darbų vykdymo planavimas Ganto grafike.
Mechanizmų paskirstymas planuojamiems projektų darbams, mechanizmų rezervavimas.
Darbuotojų paskirstymas planuojamiems projektų darbams, darbuotojų rezervavimas.
Įrankių paskirstymas planuojamiems projektų darbams, įrankių rezervavimas, judėjimo kontrolė.
Projekto plano vykdymo kontrolė (plano palyginimas su faktu), projekto sekančių darbų vėlavimo prognozė, priklausomai nuo faktinės atliktų darbų datos ir atsižvelgiant į kituose projektuose užimtus resursus.
Detalios išorinės ir vidinės sąmatos importas (medžiagų, mechanizmų ir darbų poreikio).
Medžiagų poreikio paraiškų formavimas pagal sąmatą.
Užsakytų medžiagų kiekių palyginimas su sąmatos kiekiais, viršytų kiekių paryškinimas.
Medžiagų paraiškų tvirtinimas arba grąžinimas projektų vadovui.
Pirkimo konkursų valdymas.
Užsakymų tiekėjams formavimas ir vykdymo kontrolė.
Transporto planavimas pagal medžiagų paraiškas.
Užsakytų medžiagų pajamavimas pagal užsakymus tiekėjams.
Statybos darbų atlikimo faktų fiksavimas, progreso analizė.
Atliktų darbų aktų formavimas, faktūrų formavimas, apmokėjimų valdymas.
Subrangos valdymas.
Faktinio statybininkų darbo laiko pagal projektus fiksavimas.
Darbo užmokesčio apskaičiavimas pagal išdirbį, motyvacijos sistema.
Mechanizmų faktinio darbo laiko pagal projektus valdymas, kuro sunaudojimo kontrolė.
Detali projektų ekonomikos analizė laike.
Biudžeto detali prognozė pagal projektus, remiantis projektų vykdymo planais.
Detali projekto išlaidų kontrolės analizė sumine ir kiekine išraiška, fakto palyginimas su sąmatos eilutėmis, nuokrypio priežasčių paryškinimas.
Paklausimų registravimas ir dalyvavimo konkursuose proceso valdymas.
Projektų darbų vykdymo planavimas Ganto grafike.
Mechanizmų paskirstymas planuojamiems projektų darbams, mechanizmų rezervavimas.
Darbuotojų paskirstymas planuojamiems projektų darbams, darbuotojų rezervavimas.
Įrankių paskirstymas planuojamiems projektų darbams, įrankių rezervavimas, judėjimo kontrolė.
Projekto plano vykdymo kontrolė (plano palyginimas su faktu), projekto sekančių darbų vėlavimo prognozė, priklausomai nuo faktinės atliktų darbų datos ir atsižvelgiant į kituose projektuose užimtus resursus.
Detalios išorinės ir vidinės sąmatos importas (medžiagų, mechanizmų ir darbų poreikio).
Medžiagų poreikio paraiškų formavimas pagal sąmatą.
Užsakytų medžiagų kiekių palyginimas su sąmatos kiekiais, viršytų kiekių paryškinimas.
Medžiagų paraiškų tvirtinimas arba grąžinimas projektų vadovui.
Pirkimo konkursų valdymas.
Užsakymų tiekėjams formavimas ir vykdymo kontrolė.
Transporto planavimas pagal medžiagų paraiškas.
Užsakytų medžiagų pajamavimas pagal užsakymus tiekėjams.
Statybos darbų atlikimo faktų fiksavimas, progreso analizė.
Atliktų darbų aktų formavimas, faktūrų formavimas, apmokėjimų valdymas.
Subrangos valdymas.
Faktinio statybininkų darbo laiko pagal projektus fiksavimas.
Darbo užmokesčio apskaičiavimas pagal išdirbį, motyvacijos sistema.
Mechanizmų faktinio darbo laiko pagal projektus valdymas, kuro sunaudojimo kontrolė.
Detali projektų ekonomikos analizė laike.
Biudžeto detali prognozė pagal projektus, remiantis projektų vykdymo planais.
Detali projekto išlaidų kontrolės analizė sumine ir kiekine išraiška, fakto palyginimas su sąmatos eilutėmis, nuokrypio priežasčių paryškinimas.